DIAGNÓSTICO INICIAL

DE CONTINUIDAD EMPRESARIAL

(DiCE)

En menos de 10 minutos obtendrás una primera lectura sobre la capacidad de continuidad de tu empresa familiar.


Antes de tomar decisiones importantes para la continuidad del legado familiar conviene comprender qué está ocurriendo realmente dentro de la empresa. 

El primer paso no es actuar. El primer paso es observar.

 Medimos la capacidad de la empresa familiar para sostener su crecimiento, adaptarse al cambio y garantizar su continuidad en el tiempo.

A través de una serie de preguntas sencillas analizaremos las seis áreas clave que influyen directamente en la estabilidad, el crecimiento y la preparación de la empresa para afrontar cambios relevantes como, por ejemplo, el relevo generacional en la empresa familiar.


 Finanzas  -  Organización  -  Estrategia  -  Familia  -  Personas  -  Marco jurídico


Al finalizar revisaremos personalmente la información facilitada y te propondremos una sesión estratégica gratuita de 30 minutos para interpretar conjuntamente los resultados y diseñar una hoja de ruta inicial.


No existen respuestas correctas o incorrectas. Solo respuestas útiles.

Antes de responder,  te recomendamos que leas todas las preguntas con calma.


¿EXISTE DESGASTE SILENCIOSO EN TU EMPRESA FAMILIAR?


La mayoría de los problemas que afectan a la continuidad empresarial no aparecen de forma repentina. Se desarrollan durante años mientras la empresa continúa funcionando aparentemente con normalidad.


Si necesitas tomar decisiones importantes antes de actuar, observa: 

¿Está la empresa preparada? ¿Existe una estructura resistente al cambio?

¿Para quién está pensado?


  • Empresas familiares próximas a relevo generacional.
  • Empresas en fase de crecimiento.
  • Empresas que quieren profesionalizarse.
  • Empresas que desean anticipar riesgos.
  • Empresas que necesitan gestión del conflicto.
  • Empresas que necesitan tomar decisiones de futuro relevantes.

¡ATENCION!


Nuestro Diagnóstico inicial para la empresa familiar NO es una auditoría. No es una evaluación financiera. No es una herramienta automática. Tampoco sustituye a un diagnóstico profesional más profundo ...


Es una primera aproximación para ayudar a identificar posibles áreas que merecen una reflexión más profunda.


Cuando los resultados aconsejan profundizar, el siguiente paso es realizar el Diagnóstico Integral de Continuidad Empresarial (DICE) dentro del Modelo Filius Consulting®.

REALIZA NUESTRO DIAGNÓSTICO INICIAL DE CONTINUIDAD EMPRESARIAL

(DiCE)


Formulario de contacto

DATOS CLAVE

PERFIL EMPRESA

CONTEXTO ESTRATÉGICO

LOS 6 EJES DEL MODELO FILIUS CONSULTING (MFC).

  • EJE 1  FINANZAS Y SOLVENCIA
  • EJE 2  ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
  • EJE 3  ESTRATEGIA Y MERCADO
  • EJE 4  RECURSOS HUMANOS & LIDERAZGO
  • EJE 5  FAMILIA EMPRESARIA & GOBERNANZA
  • EJE 6  LEGAL Y CUMPLIMIENTO