Cómo colaboramos con la empresa familiar en la toma de decisiones clave
Ofrecemos consultoría estratégica para empresas familiares, basada en un sistema estructurado y preventivo que permite ordenar la organización, identificar riesgos reales y acompañar la implantación de decisiones.
Un sistema flexible y modular que se adapta a las necesidades de cada empresa familiar
En Filius Consulting acompañamos a la empresa familiar a través de un proceso estructurado, diseñado para aportar claridad, orden y criterio en la toma de decisiones. Nuestro enfoque parte siempre de una lectura integral de la realidad de la empresa, evitando intervenciones aisladas o soluciones parciales.
Trabajamos con empresas familiares en Madrid y a nivel nacional, adaptando cada intervención a su contexto, momento vital y grado de complejidad.
Diagnóstico integral y priorización de riesgos
El punto de partida de nuestro trabajo es un diagnóstico integral unificado, que nos permite comprender la situación real de la empresa familiar y detectar riesgos, desequilibrios y prioridades reales.
Este diagnóstico integra:
- Situación económico-financiera y solvencia
- Organización y funcionamiento real
- Gobierno corporativo y estructura de decisión
- Personas clave y liderazgo
- Familia empresaria
- Riesgos jurídicos y protección del órgano de administración
El objetivo no es señalar errores, sino ordenar la información, anticipar problemas y crear una base sólida para decidir con responsabilidad.
Diseño de un plan de continuidad adaptado a cada empresa familiar
A partir del diagnóstico, diseñamos un plan integral general, adaptado a la realidad concreta de cada empresa familiar, que permite ordenar prioridades y definir una hoja de ruta clara.
Nuestro sistema es flexible y modular, por lo que, según las necesidades del cliente, el plan puede complementarse con planes específicos, entre ellos:
- Planes de reestructuración de deuda
- Plan financiero
- Planes de relevo generacional
- Plan +Humanos: Cultura, liderazgo y atracción y desarrollo de talento
- Plan de cumplimiento jurídico
Cada plan se diseña desde una visión integral y preventiva, evitando soluciones estándar y adaptándose al momento real de la empresa.
Acompañamiento en la implantación de decisiones clave
En Filius Consulting no entendemos la consultoría como la entrega de un informe. Por eso, cuando el cliente lo desea, ofrecemos acompañamiento directivo y familiar y la implantación eficaz de las medidas.
Este acompañamiento permite:
- Gestionar el cambio de forma ordenada
- Ajustar decisiones conforme evoluciona la realidad
- Documentar al órgano de administración en momentos de especial responsabilidad
- Evitar que los planes queden sin aplicar
No trabajamos con soluciones estándar. Cada intervención parte de la realidad concreta de la empresa familiar, de su historia, su cultura y sus personas.
Nuestros Valores
Como firma, en Filius Consulting aplicamos el MFC 360º desde una forma de trabajar basada en:
1
Compromiso con la empresa familiar
Acompañamos a las empresas familiares en decisiones clave para su continuidad, implicándonos en los procesos más allá del diagnóstico o el plan.
2
Respeto por el legado familiar
Entendemos la tradición, la historia y la identidad de cada empresa familiar como un activo que debe preservarse y evolucionar con equilibrio.
3
Especialización
Aportamos conocimiento y experiencia en empresa familiar, gobierno corporativo y situaciones de continuidad y riesgo.
4
Rigor y honestidad
Trabajamos con método, análisis y experiencia real, diciendo lo necesario con responsabilidad, claridad y transparencia.
5
Cercanía profesional
Escuchamos, entendemos el contexto y generamos relaciones de confianza, manteniendo siempre criterio, objetividad y rigor.
Cuando el acompañamiento marca la diferencia
Nuestro enfoque resulta especialmente valioso en momentos de cambio, tensión o toma de decisiones relevantes, en los que actuar con criterio y a tiempo puede marcar la diferencia entre improvisar o gobernar con responsabilidad.
Un sistema preventivo con equilibrio en la tradición familiar
Si te enfrentas a decisiones relevantes, cambios organizativos o situaciones que requieren ordenar prioridades, podemos analizar tu situación con calma y una visión integral. Te ofrecemos una conversación confidencial, sin compromiso, para comprender tu realidad, valorar riesgos y definir posibles líneas de actuación adaptadas a tu empresa y a tu familia.